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常瑜深入集團子公司在建項目調(diào)研
發(fā)布時間:2023-08-16    作者:圖/高亞軍 文/鐘銓    來源:本站原創(chuàng)    審核:吳姍  

8月15日,城投集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜到市民兵訓(xùn)練基地、新華東路、市民中心兩翼項目現(xiàn)場開展調(diào)研工作。他強調(diào),要提高政治站位,實行日清單化管理、周調(diào)度工作機制,以“時時放心不下、事事放在心上”的責(zé)任感抓好項目進度,務(wù)必確保按照有關(guān)時間節(jié)點要求完成項目建設(shè)任務(wù)。

在項目現(xiàn)場,常瑜仔細(xì)察看項目進展,聽取情況匯報,協(xié)調(diào)解決項目推進存在問題,并提出指導(dǎo)性意見。他指出,推進項目建設(shè),是積蓄力量、厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的長遠之策,更是做好實體經(jīng)濟服務(wù)的基石,務(wù)必要集全力化解項目推進中的痛點難點,高質(zhì)高效推進項目建設(shè)。

常瑜要求,各參建單位要緊盯時間節(jié)點,倒排工期,加快項目剩余工程推進,抓緊完成存在問題整改,爭取項目盡快完成驗收和移交,早日投入使用。要強化資金等要素保障,妥善解決制約項目建設(shè)進展難題,推動項目提速提質(zhì)提效。要細(xì)化工程質(zhì)量管控,提升工程質(zhì)量品質(zhì),打造精品工程,爭取做出成績拿出成效,切實推動“三個年”行動落地見效。

城投公司總經(jīng)理楊邦樞、副總經(jīng)理鄒慧敏,交通公司副總經(jīng)理蘇略等有關(guān)人員陪同調(diào)研。