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城投集團:以調研之“鑰”為發(fā)展之困“解鎖”
發(fā)布時間:2023-06-01    作者:圖/吳姍 文/義潔    來源:本站原創(chuàng)    審核:湯彩燕 葉茂桃  

“我們得到的啟發(fā)是:要先招商再謀劃建設,實現經營項目自平衡,最大程度避免投資風險,從而實現企業(yè)利益最大化。”“從這次調研我們發(fā)現,公共出行要向多元化經營轉型發(fā)展。”

6月1日上午,在賀州市文化中心的會議室內,城投集團各子公司正在調研成果匯報交流會上暢所欲言、各抒己見。這是城投集團黨委精心策劃的一次對標對表交流討論,把大興調查研究之風融入“三個年”行動中,把結合主責主業(yè)調研到的工作經驗在會上開啟“頭腦風暴”,大家的思想在解放中轉變,觀念在碰撞中更新,以調研這把“鑰匙”為企業(yè)經營發(fā)展的困境進行“解鎖”。

今年以來,城投集團緊緊圍繞市委“三個年”行動部署安排,深入貫徹落實全市招商引資工作會精神,牢牢把握“發(fā)展提速”的首要任務,全面動員、全力攻堅,大興調查研究之風,圍繞重大項目、房地產項目、集采平臺等方面深入開展學習研究、考察招商。城投集團黨委高度重視調研成果,要求各子公司結合階段性調研情況,總結經驗、交流匯報。集團黨委精心編制調研成果交流匯報冊作為“學習藍本”,同時創(chuàng)新編印集團調查研究工作筆記作為“調研紅本”,以紅藍本對照學習的方式,鞏固調研成果,啟迪下一步工作。一場交流會卷起集團上下的“頭腦風暴”,引導干部職工樹牢敢闖敢試的創(chuàng)新理念,樹立灣區(qū)思維,在思想觀念上進一步解放和拓展。

發(fā)展迫在眉睫,只有打開思想的‘閘門’,以思想的‘破冰’,才能引領行動‘破題’,帶動發(fā)展‘突圍’,才能圓滿完成集團的發(fā)展重任。會議指出,城投集團正處于轉型升級加快發(fā)展的關鍵期,如何突破轉型發(fā)展瓶頸和提升核心競爭力是集團面臨的核心問題。

城投集團黨委書記、董事長黃俊強調,作為國有企業(yè)的領導干部,要進一步提升調查研究能力,扎實推進集團各項工作。他指出,調查研究要著重堅持學習導向、問題導向、結果導向“三個導向”,提高謀劃能力、破題能力、履職能力、創(chuàng)新能力“四種能力”,圍繞做強主責主業(yè)、做大經營業(yè)務、優(yōu)化公司產業(yè)布局等方面,積極推動集團經濟實現“質”的有效提升和“量”的合理增長,切實推動干部職工實現主動作為、依法作為、有效作為。

城投集團黨委副書記、總經理常瑜強調,要圍繞主責主業(yè)強化調研,要聚焦實際困難尋求突破,要注重調研成果轉化,切實轉變思想、轉化作風,在市場化轉型、項目建設、盤活國有資產方面再出實招、硬招,推動集團經濟實現穩(wěn)中求進、增量突破、轉型發(fā)展。

解放思想不是坐而論道,而要以觀念更新推動工作突破,把思想和作為真正落實在辦法的創(chuàng)新上,落實在跨越發(fā)展的推動上。下一步,城投集團將積極對標對表“三個年”行動部署要求,大興調查研究之風,多謀務實發(fā)展之舉,切實推動國有企業(yè)各項工作取得新突破。