李振杰到城投集團(tuán)調(diào)研企業(yè)改革及意識(shí)形態(tài)工作
發(fā)布時(shí)間：2021-07-22 作者：圖文/吳姍 編輯/吳姍 來(lái)源：本站原創(chuàng) 審核：梁露輝7月22日，自治區(qū)國(guó)資委黨委委員、副主任李振杰到城投集團(tuán)調(diào)研企業(yè)改革及意識(shí)形態(tài)工作。市委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)李世兵參加調(diào)研。市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任張建斌，市國(guó)資委黨委委員、副主任莊毅斌，城投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理常瑜，城投集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席梁輝露陪同調(diào)研。
調(diào)研中，李振杰查看了城投集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)和黨建宣傳展板，參觀了城投集團(tuán)宣傳文化長(zhǎng)廊，觀看了城投集團(tuán)黨建專題宣傳片，聽(tīng)取了張建斌、常瑜分別匯報(bào)的市直國(guó)有企業(yè)以及城投集團(tuán)改革和意識(shí)形態(tài)工作情況。
李振杰對(duì)企業(yè)改革以及意識(shí)形態(tài)工作情況給予了充分肯定。對(duì)做好下一步工作，李振杰提出四點(diǎn)要求。一要切實(shí)找準(zhǔn)企業(yè)定位。城投集團(tuán)重組合并后，要進(jìn)一步找準(zhǔn)集團(tuán)發(fā)展定位，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盤(pán)活存量增量資源，增加經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占比，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要持續(xù)做好投資工作。要按照自治區(qū)和賀州市的部署要求，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)投資，加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資，做好企業(yè)現(xiàn)金流管理，不斷增加經(jīng)營(yíng)收入。三要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。城投集團(tuán)要以此次重組合并為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，提高辦事效率和工作能力。要建立健全黨的職能部門(mén)、完善優(yōu)化黨的機(jī)構(gòu)設(shè)置，做好黨建、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地。四要實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革新突破。今年是國(guó)企三年改革行動(dòng)的攻堅(jiān)之年，城投集團(tuán)要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，做到改革有行動(dòng)，改革有突破，改革有成效。要進(jìn)一步強(qiáng)化契約化管理，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，特別是圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)等，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等手段，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理能力，發(fā)揮企業(yè)的最大效能。